Бизнес в области оказания медицинских услуг может быть достаточно успешным и весьма прибыльным, однако не всегда (впрочем, как и любое собственное дело) он «выживает» и приносит своему владельцу стабильный доход. Причин для финансового краха молодого учреждения здравоохранения может быть множество. Найти поддержку для новой клиники вы можете на http://medicalgroup.ru/uslugi/, где представлено множество разнообразных услуг, от менеджмента персонала до бухгалтерских сервисов.
Но, чтобы точно представлять, от чего следует себя обезопасить и что учесть, прочитайте наш материал – наверняка найдутся те подводные камни, на которые вы не обращали внимания до сих пор.
· Начните с общей идеи и концепции. Важно сразу представлять себе, чем именно будет заниматься ваше медицинское учреждение и услуги какого характера оказывать. Если это будет специализированная клиника – важно понять, будете ли вы заниматься лишь терапией, или подключите также и диагностические услуги. При многопрофильной больнице нужно все же четко определить, какие именно направления лечения и постановки диагнозов будут осуществляться.
· Отыщите профессионалов, которые составят «основу» персонала. Молодой клинике тяжело заинтересовать собой клиентов, особенно с учетом развитости современного рынка данного вида услуг. Поэтому чаще всего пациенты идут к определенному врачу, который уже успел зарекомендовать себя в качестве востребованного и грамотного специалиста. Отыскав такого человека (а лучше – нескольких), постарайтесь привлечь его в свою будущую команду.
· Определите, какие части деятельности следует отдать на аутсорсинг. Так, далеко не всегда выгодно принимать в штат, даже на частичную занятость, бухгалтеров или специалистов по экономическим вопросам и налогам. Тем не менее, их услуги вам обязательно понадобятся – а значит, придется найти стороннюю организацию с безупречной репутацией, которая осуществит для вас все расчеты.
· Изучите вопросы менеджмента. Конечно, если предстоит нанимать огромное количество персонала, вам не справиться с данным вопросом без профессиональной поддержки рекрутеров. Однако, если понадобится лишь несколько врачей и медсестер, — возможно, целесообразнее изучить вопросы менеджмента персонала самостоятельно, ведь данные навыки наверняка пригодятся вам в будущей работе вашей клиники.
Комментарии (4)
RSS свернуть / развернутьИрина747
nevaro
xoromes
janacal
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.